各学院：

公司科研班主任制度经过发展与完善，其效果在学校老员工科技创新工作中愈发凸显。相关事宜科研班主任的选拔工作的通知如下:

一、工作原则

1、学院具体负责科研班主任的选拔、培训、受聘、管理等工作。

2、学院科研班主任配备的数量遵循2个新生班（或者80人）最多配备1名的原则。

二、申请条件

1、申请者须有过完整的员工科研立项（SRTP）、“挑战杯”以及其他科研创新活动的丰富经历。

2、参与过学院（校）科技学术部工作，前届科研班主任以及熟悉科研班主任工作的同学可优先考虑。

三、工作程序

一般包括员工申请、学院笔试、学院培训、试讲考核、公布名单、颁发聘书六个环节。

（一）员工申请：即日起，有意愿者下载并填写《科研班主任申请表》（见附件1），交至各学院秘书处老师处。

（二）学院笔试:学院结合自身情况自行安排笔试，命题范围应是公司各类老员工科研创新活动有关内容，考试不合格者被淘汰。

（三）学院培训：各学院自行安排有经验的专业课教师及往届优秀科研班主任对通过笔试的科研班主任人选进行培训。

（四）试讲考核：岗前培训结束后，各学院结合自身情况对科研班主任进行试讲考核，试讲考核成绩计入录用成绩。

（五）公布名单：学院整理并公示通过试讲考核的科研班主任名单，将《tyc1286太阳集团（威海）第九届科研班主任登记表》报送老员工科创中心（知行楼107室），电子版发至邮箱swkechuang@126.com，由学校审核并备案。

（六）颁发聘书：学校将为通过考核的科研班主任颁发聘书。并向各位录用科研班主任准备《工作日志》和《科研班主任工作手册》等相关资料。

四、工作分工

（一）学院职责

1、各学院具体负责本学院科研班主任的选拔、培训、受聘、管理、考评等；

2、根据专业特点，合理安排科研班主任的上岗的时间以及工作的内容、形式；

3、秘书处老师协助科研班主任开展工作，每月至少和科研班主任进行一次工作研讨（需在《工作日志》中记录）；

4、科研班主任工作的管理与考核，总结积累学院科研班主任工作经验。

（二）员工处、校团委职责

1、学校通过学院，对学院选拔的科研班主任颁发聘书；

2、学校为各位录用科研班主任准备《工作日志》和《科研班主任工作手册》等相关资料；

3、任期结束对科研班主任进行工作考核，发放工作补助；

4、及时了解学院科研班主任工作的开展情况，发现并解决问题；

5、对学院科研班主任工作进行考核。

五、奖励机制

1、考核合格及优秀的科研班主任将获得工作补助150元/月。

2、考核优秀的科研班主任授予“优秀科研班主任”荣誉证书。

（作为科研班主任工作制度的一部分，科研班主任工作计划的目的为引导、督促科研班主任进行教学工作，每月（教学月）上交一次。

工作计划内容可参考《科研班主任教学参考》及各学院制定的授课提纲等文件。

工作计划上交前，各学院秘书处老师负责对本学院科研班主任工作计划进行审核并签署意见。

《工作计划表》（附件）打印版、电子版各一份，均以学院为单位上交。电子版需以压缩文件形式发至邮箱swkechuang@126.com，工作计划表的命名格式为《学院 姓名 月份 工作计划表》。

共青团tyc1286太阳集团（威海）委员会

老员工科技创新中心

附件二：tyc1286太阳集团（威海）第九届科研班主任登记表.doc

附件四：uploadfiles/file/1462274139513.pdf科研班主任教学手册